Главная /

Председатель Правления НП СРО МГУ «ЖКХ» Валерий Геннадьевич Семенов:
Наша Гильдия – сообщество единомышленников

Мы встретились с Валерием Геннадьевичем в Государственной Думе, где только что закончилось очередное заседание Организационного комитета по созданию Национального объединения саморегулируемых организаций в сфере ЖКХ. Как Секретарь Оргкомитета, он отвечает за подготовку его заседаний и находится, что называется, в гуще событий. Естественно, наш разговор начинается с этой темы.

Валерий Геннадьевич, для чего создается Национальное объединение саморегулируемых организаций в сфере ЖКХ?

Думаю, руководители многих саморегулируемых организаций ощущают необходимость координации усилий, наведения порядка на рынке услуг по управлению недвижимостью, повышения ответственности его участников, обеспечения общественных и профессиональных интересов, формирования единых подходов к управлению объектами недвижимости, выработки единой позиции управляющих компаний по вопросам регулирования их деятельности.

Национальное объединение призвано представлять интересы саморегулируемых организаций управляющих недвижимостью в федеральных органах государственной власти, органах государственной власти субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления и в объединениях потребителей услуг в области управления недвижимостью.

Для поддержки интеграционных тенденций в ЖКХ сделаны конкретные шаги: в мае т.г. инициативной группой из 24 некоммерческих организаций из различных субъектов Российской Федерации, объединяющих в своем составе управляющие компании, образован Организационный комитет по созданию Национального объединения саморегулируемых организаций в сфере ЖКХ. Председателем Организационного комитета единогласно избрана первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Е.Л.Николаева.

Коллеги доверили мне ведение текущей работы по обеспечению деятельности Оргкомитета в качестве его Секретаря. Должен сказать, что наша Гильдия - НП СРО МГУ «ЖКХ», председателем Правления которого я являюсь, вошла в число инициаторов создания Национального объединения.

Как бы Вы оценили состояние дел на сегодня?

Прогресс в нашем начинании налицо: сегодня в работе Оргкомитета принимает участие уже 42 саморегулируемые организации. Подготовлены проекты учредительных документов, решаются организационные и правовые вопросы проведения учредительного собрания Национального объединения.
Налаживается диалог с федеральными ведомствами, субъектами Российской Федерации, профильными общественными и некоммерческими организациями. Создан и успешно работает интернет-сайт Оргкомитета http://орг-сро.рф/.

Вы, как и Исполнительный директор Гильдии Вера Михайловна Москвина, входите в состав Экспертного совета Комитета Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству, участвуете в парламентских слушаниях. Какие изменения в законодательстве ожидают управляющие компании в ближайшие месяцы?

В Комитете Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству и Экспертном совете рассматриваются законопроекты, в которых затрагиваются две, пожалуй, самые крупные проблемы ЖКХ: развитие саморегулирования в сфере управления многоквартирными домами и создание системы финансирования капитального ремонта жилья.

В части саморегулирования многие эксперты склоняются к тому, что оно должно стать основой всей системы управления жилищным хозяйством и туда будут допускаться только те управляющие компании, которые входят в одну из официально зарегистрированных саморегулируемых организаций.

Что касается капитального ремонта, то всем хорошо известна сама проблема – большой объем накопленного недоремонта. Дальше медлить с принятием обоснованных решений нельзя. Рассматриваемые модели финансирования капитального ремонта, так или иначе, предполагают участие собственников жилых помещений в этом процессе. Кроме того, необходимо учесть фактический долг государства по не проведенному капремонту на момент приватизации жилых помещений. Дискуссии по конкретным параметрам решения этой проблемы продолжаются.

Вы уже упоминали НП СРО МГУ «ЖКХ» как одного из инициаторов создания Национального объединения. Сколько времени существует Гильдия и что она успела сделать?

Гильдия:
организация обмена опытом

С 2007 года проведено более 20 международных практических мероприятий в России, Финляндии, Австрии, Германии, Турции, Швейцарии, Нидерландах. Практика показала, что профессиональное общение руководителей и специалистов управляющих компаний исключительно важно для поддержания высокого уровня управления вжилищно-коммунальном хозяйстве, освоения передового отечественного и зарубежного опыта, и, в конечном счете – повышения конкурентоспособности управляющих компаний и их руководителей.

Некоммерческое партнерство саморегулируемая организация «Межрегиональная гильдия управляющих компаний в жилищно-коммунальном хозяйстве» НП СРО МГУ «ЖКХ» зарегистрировано 22 декабря 2009 года в качестве саморегулируемой организации (регистрационный № 0019) Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии в соответствии с ФЗ от 01.12.2007 №315.

Своими приоритетами мы считаем объединение усилий управляющих компаний по качественному предоставлению жилищно-коммунальных услуг, разработка и обеспечение эффективных механизмов саморегулирования в деятельности управляющих компаний, формирование современного, отвечающего международным стандартам рынка работ и услуг, защита законных прав и интересов членов Гильдии.

Сегодня в составе Гильдии более 100 управляющих компаний, представляющих все Федеральные округа, крупнейшие города России.

В рамках Гильдии сформированы система профессиональной подготовки и переподготовки кадров для ЖКХ, комплекс стандартов, устанавливающих требования к качеству услуг и работ управляющих компаний. Мы систематически проводим семинары и конференции с изучением передового отечественного и зарубежного опыта в ЖКХ.

У нас налажены деловые связи с профильными Комитетами Госдумы и Совета Федерации, министерствами и ведомствами Российской Федерации, коллегами по рынку ЖКХ.

Действует интернет-сайт www.rosuprava.ru, где можно более подробно ознакомиться с Гильдией.

Традиционно больное место ЖКХ - низкое качество работы многих управляющих компаний. Что делается в Гильдии для улучшения положение дел в этом направлении?

Предметом нашей особой гордости является система стандартов, устанавливающих требования к качеству услуг и работ управляющих компаний – система «ЖИЛКОМ - стандарт».

Сертификация дает возможность оптимизировать управленческую структуру компании, повысить качество жилищно-коммунальных услуг и производительность, снизить издержки, как со стороны персонала, так и со стороны менеджмента организации.
Также Гильдией разработана и введена в действие система добровольной сертификации услуг и работ управляющих компаний в ЖКХ (Система «ЖИЛКОМСЕРТ»). Система зарегистрирована в Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии.

Принимая на вооружение эти системы, компании получают важное конкурентное преимущество, возможность выстроить прочные отношения с собственниками объектов недвижимости, обеспечивая их законные права на получение услуг высокого качества.

Известно, что в сфере ЖКХ давно существуют серьезные кадровые проблемы. Как Гильдия помогает управляющим компаниям в их решении?

В рамках Гильдии создан Межотраслевой Учебный Центр в ЖКХ, призванный содействовать повышению профессиональной квалификации широкого круга специалистов. На его базе ведется обучение и профессиональная переподготовка руководителей и персонала предприятий, учреждений и организаций жилищно-коммунального хозяйства. Всем, успешно закончившим курс выдается документ установленного образца.

Работают курсы по подготовке независимых экспертов сферы ЖКХ. Удостоверение по специальности эксперта ЖКХ позволит проводить экспертизу для судебных споров, работать аудитором по Системе добровольной сертификации «ЖИЛКОМСЕРТ», консультировать управляющие компании, ТСЖ, ЖСК, собственников жилья по вопросам управления многоквартирными домами.

http://www.rosuprava.ru/svidetelstvo.jpgВ учебном процессе используются активные и интерактивные формы, методы и технологии обучения: лекции-презентации, лекции-беседы, тематические семинары, круглые столы, деловые игры, видеоконференции, так называемые вебинары и т.д. Приоритетом является апробация новых направлений профессионального обучения, учебных курсов, интенсивных технологий обучения и внедрение их в практику образовательного процесса.

Также оказываются услуги предприятиям, учреждениям, организациям по профессиональному обучению высвобождаемых и других работников; организации постоянного наблюдения за адаптацией обученных граждан по полученной профессии, специальности или виду деятельности.

Как мы видим, Гильдия ставит высокую профессиональную планку в работе с входящими в нее управляющими компаниями. А каковы условия приема в Гильдию?

Условия соответствуют действующему законодательству. Заявитель подает заявление о вступлении в Гильдию и прикладывает установленный пакет документов. С учетом проверки полноты и достоверности всех представленных сведений, Правление на очередном заседании принимает решение о возможности приема заявителя в Гильдию и выдачи соответствующего свидетельства. С перечнем документов можно ознакомиться на нашем интернет-сайте.

Должен отметить, что в нашей Гильдии сложилась атмосфера доброжелательности, сотрудничества и взаимопомощи. Мы систематически проводим семинары, конференции и деловые встречи, как в России, так и за рубежом, всеми средствами поощряем взаимное общение и это помогает всем нам успешно решать свои профессиональные задачи.

Приглашаю управляющие компании к совместной работе и участию в наших мероприятиях, а тех, кто еще не определился с членством в саморегулируемой организации, вступать в нашу Гильдию.

Ну что же, всем членам Гильдии пожелаем успехов, а Вам, Валерий Геннадьевич, спасибо за конструктивную беседу.

Вопросы задавал
заместитель исполнительного директора
НП СРО МГУ «ЖКХ» Ю.Ходырев

 

 
При использовании материалов сайта необходима ссылка на источник
© 2009 НП "МГУ ЖКХ"